BAYANI / ENTERPRISE SERVICES
التحول والحوكمة
خارطة تحول ومسؤوليات وضوابط ومؤشرات لمتابعة التنفيذ وإدارة البيئة التقنية.
ناقش نطاق المشروع
نطاق العمل
حوّل الرؤية إلى أولويات تنفيذ.
نحدد نطاق الخدمة وفق حجم المؤسسة، والأنظمة الحالية، وأولويات العمل، والمخرجات المطلوبة.
تحليل الوضع الحالي
خارطة التحول
الصلاحيات والمسؤوليات
المؤشرات والضوابط
مخرجات نتفق عليها قبل التنفيذ
وضوح في النطاق والمسؤوليات.
تحديد الأدوار والسياسات والضوابط
خارطة طريق مرتبة حسب الأولوية
مؤشرات متابعة التنفيذ والتحسين
ابدأ من واقع مؤسستك
ما الذي نحتاج معرفته؟
ما المعلومات التي نجهزها للبدء؟
النشاط، وحجم الفريق والمواقع، والأنظمة الحالية، والتحديات الرئيسية، والموعد المستهدف.
هل يمكن البدء بجزء محدد؟
نناقش تقسيم المشروع إلى مراحل ذات نطاق ومخرجات واضحة، وفق الاعتماديات وأولويات العمل.
كيف تُحدد التكلفة والمدة؟
بعد مراجعة المتطلبات وحجم البيانات والتكاملات والتخصيص، ثم الاتفاق على النطاق وخطة التنفيذ.
ابدأ بتحدٍ واضح.
نحوّله معك إلى نطاق عمل قابل للتنفيذ.